2025年9月1日，大樹(shù)集團大健康管理委員會(huì )成功召開(kāi)一屆三次專(zhuān)題會(huì )議，本次會(huì )議圍繞大健康板塊的高質(zhì)量發(fā)展，取得了顯著(zhù)成效，并進(jìn)一步增強了團隊凝聚力。

會(huì )議聚焦醫養服務(wù)融合，提出了中醫特色科室的提煉與服務(wù)閉環(huán)的構建策略，明確了在合法合規前提下，分步實(shí)施“生存-穩定-發(fā)展”的運營(yíng)路徑。此舉措不僅為大健康服務(wù)指明了方向，也彰顯了團隊對創(chuàng )新服務(wù)模式的共同追求。

在門(mén)店拓展方面，會(huì )議形成了系統化的拓展策略與標準化建設方案。各負責人積極建言獻策，共同規劃了門(mén)店布局與服務(wù)優(yōu)化路徑，體現了團隊協(xié)作與共同擔當的精神。

互聯(lián)網(wǎng)醫院項目的推進(jìn)成為會(huì )議亮點(diǎn)，通過(guò)承包制與古中醫經(jīng)典療法的融合，展現了團隊對創(chuàng )新業(yè)務(wù)的積極探索與開(kāi)放態(tài)度。這一決策不僅激發(fā)了團隊活力，也增強了成員間的信任與合作。

供應鏈管理與品牌建設方面，會(huì )議統一了供應與售賣(mài)標準，并籌劃了敬老文化節活動(dòng)，旨在提升品牌形象與社會(huì )影響力。這些舉措體現了團隊對品質(zhì)控制的嚴格把控與品牌建設的長(cháng)遠眼光。

此次會(huì )議不僅在大健康業(yè)務(wù)發(fā)展上取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，更通過(guò)深入交流與協(xié)作，顯著(zhù)增強了團隊凝聚力。管理委員會(huì )人員紛紛表示，將攜手共進(jìn)，為實(shí)現集團大健康產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻力量。