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親親寶貝關(guān)于母嬰市場(chǎng)現狀分析

親親寶貝是集0-6歲嬰幼兒食品、用品、服飾、護理品等于一體的專(zhuān)業(yè)連鎖機構,成立于2003年,目前已經(jīng)有500多家廠(chǎng)商或供應商與之合作,規模龐大,到目前,有著(zhù)8年的品牌歷史。

A、優(yōu)秀的母嬰加盟品牌稀少

目前國內母嬰行業(yè)五花八門(mén)的加盟連鎖比比皆是,但是真正有實(shí)力、具有雄厚基礎的卻鳳毛麟角。一些所謂的加盟機構在收取了高額的加盟金、保證金后卻對盟商后期的發(fā)展卻是不聞不問(wèn),連基本的供貨也無(wú)法按時(shí),按量,按質(zhì)的保證。還有一些所謂的加盟機構打著(zhù)不收取加盟費用的旗幟招搖撞騙,以后期的高額商品及各種方式理由收取更多費用,以此損壞加盟商的利益,使得無(wú)法正常發(fā)展。

B、購物地理環(huán)境局限性大

母嬰用品(禮品除外)的消費主體為懷孕6-10個(gè)月期間的孕婦和新生兒,這兩類(lèi)特殊階層的特定消費群體,活動(dòng)不便,對安全性要求特別強。親親寶貝以專(zhuān)業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)方式+B2C電子商務(wù)網(wǎng)站的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售模式極好的迎合了這一市場(chǎng)需求。

C、銷(xiāo)售方式單調、滯后

母嬰用品賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售仍采用傳統的坐店銷(xiāo)售模式,傳統方式接待顧客。單調、滯后的銷(xiāo)售方式造成市場(chǎng)終端呆板,產(chǎn)品滯銷(xiāo)。由于母嬰消費品群體的特殊性,該行業(yè)需要社區遞送服務(wù)、人性化服務(wù)、便利式營(yíng)銷(xiāo)、親情式營(yíng)銷(xiāo)等主動(dòng)銷(xiāo)售方式。只有新興的模式才能為該行業(yè)注入新鮮的血液。

D、價(jià)格體系不合理

目前,國外進(jìn)口產(chǎn)品與國內假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場(chǎng)。一方面進(jìn)口產(chǎn)品過(guò)高的價(jià)格令普通消費者望而卻步,一方面質(zhì)低價(jià)廉小店的產(chǎn)品又不能適應中層消費者的需求。

進(jìn)入親親寶貝專(zhuān)題
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