Dr.Kong率先采用創(chuàng )新的營(yíng)商策略：將產(chǎn)品定位為老少皆需的保健品，定價(jià)大眾化，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )遍布小區，宣傳策略著(zhù)重教育大眾注意足部健康，激發(fā)大眾的護足需求。

僅2005年，Dr.Kong在宣傳方面投放的資源約占銷(xiāo)售總額2.1%，其中，相當部分是關(guān)于推廣足脊健康知識，使大眾關(guān)注護足的重要性，尋求護足需求。Dr.Kong成立”足脊健康教育組，成員包括矯形師及物理治療師，肩負教育大眾，注意足脊健康的責任，曾于香港500間學(xué)校、100間老人中心、職安局、醫管局、婦女中心、小區中心、報章及雜志等推廣健足護脊。

Dr.Kong的努力成果得到社會(huì )公眾及行業(yè)的肯定，在獲得美國足科矯形協(xié)會(huì )(PedorthicFootwearAssociation)的認同，成為該會(huì )會(huì )員同時(shí)，Dr.Kong產(chǎn)品已銷(xiāo)到日本，生意額每年增長(cháng)幅度達30%。亦與一間有47年歷史享負盛名的荷蘭鞋業(yè)公司—Piedro合作，于英國成立店中店。無(wú)論與普通消費者，還是團體組織Dr.Kong”制服鞋得到多間公私營(yíng)機構選用，包括香港郵政、食環(huán)署、紀律部隊等公營(yíng)機構，以及港龍航空、澳門(mén)航空、匯豐銀行、diyi太平戴維斯等。