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對母嬰門(mén)店的指導 學(xué)會(huì )創(chuàng )造顧客需求

2017/4/5 閱讀:41883 嬰童商學(xué)院

某百貨商店的老板曾多次拒絕接見(jiàn)一位領(lǐng)帶營(yíng)銷(xiāo)人員,原因是該店有一家固定的領(lǐng)帶供應商,老板認為沒(méi)有理由也不好改變固有的商業(yè)關(guān)系。

一天,這位領(lǐng)帶營(yíng)銷(xiāo)人員又來(lái)了,這次他首先遞給老板一張便箋,上面寫(xiě)著(zhù):“你能否給我10分鐘就一個(gè)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題提一點(diǎn)建議?”

這張便條引起了老板的好奇心,營(yíng)銷(xiāo)人員被請進(jìn)門(mén)來(lái)。他拿出一種新式領(lǐng)帶給老板看,說(shuō):“這種領(lǐng)帶用了一種特殊的香料,這種香料是非常昂貴的,而且制作工藝也比原來(lái)的復雜10倍。它戴起來(lái)讓人渾身有一種淡淡的香味,令人心情暢快,它深受年輕人的喜歡。鑒于此,請你報一個(gè)公道的價(jià)格?!?/p>

老板仔細地端詳這些產(chǎn)品,感覺(jué)它確實(shí)是一件不一樣的產(chǎn)品,看得出來(lái),他確實(shí)有點(diǎn)愛(ài)不釋手。突然,營(yíng)銷(xiāo)人員說(shuō):“對不起,時(shí)間到了,我說(shuō)到得做到,不能耽誤你的時(shí)間,我得走了?!闭f(shuō)完,拎起包要走。老板急了,要求再看看那些領(lǐng)帶。最后,老板按照銷(xiāo)售人員所報的價(jià)格訂購了一大批貨,這個(gè)價(jià)格略高于他所報價(jià)格。

可見(jiàn),好奇接近法有助于營(yíng)銷(xiāo)人員順利通過(guò)客戶(hù)周?chē)拿貢?shū)、接待人員及其他有關(guān)職員的阻攔,敲開(kāi)客戶(hù)的大門(mén)。

喚起顧客的好奇心還有以下幾種方法。

(1)用絢麗的色彩和包裝來(lái)激發(fā)客戶(hù)的愛(ài)美之心。

(2)利用稀缺理論。

(3)展現產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)。

(4)利用抖包袱策略。

(5)問(wèn)一個(gè)有吸引力的問(wèn)題。

以下是激發(fā)好奇心時(shí)應該注意的幾點(diǎn)。

(1)無(wú)論利用語(yǔ)言、動(dòng)作或其他什么方式引起客戶(hù)的好奇心理,都應該與營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)有關(guān),否則無(wú)法進(jìn)入面談。

(2)無(wú)論利用什么辦法去引起客戶(hù)的好奇心理,必須真正做到出奇制勝。

(3)要制造一些懸念,給顧客一些想象的空間。

讓顧客產(chǎn)生購買(mǎi)的欲望

在銷(xiāo)售工作中,我們要給客戶(hù)創(chuàng )造最大的需求,然后再去滿(mǎn)足他們的需求,這樣營(yíng)銷(xiāo)工作的開(kāi)展就容易多了。

日本某電腦軟件公司營(yíng)銷(xiāo)人員大村最近苦悶板了,自己銷(xiāo)售電腦軟件時(shí)口若懸河,談?wù)摦a(chǎn)品的性能也頭頭是道,然而客戶(hù)們就是一個(gè)個(gè)不吭聲,采取沉默拒絕法。

軟件銷(xiāo)售不出去,這日子怎么過(guò)?他垂頭喪氣地走進(jìn)一家餐廳,悶悶不樂(lè )地自斟自飲。突然鄰桌發(fā)生了一件趣事,把他吸引住了。鄰桌的一位太太帶著(zhù)兩個(gè)孩子吃午餐,那胖乎乎的男孩什么都吃,長(cháng)得結結實(shí)實(shí)的,那瘦瘦的女孩緊鎖眉頭,舉著(zhù)筷子將盤(pán)子里的菜翻來(lái)拔去,一看就知道是個(gè)挑食的孩子。

那位太太有些擔心,輕聲開(kāi)導小女孩:“別挑食,要多吃些菠菜,不注意營(yíng)養怎么行呢?”連說(shuō)了三遍,小女孩偏偏將嘴巴撅得老高。這時(shí),一位年輕服務(wù)員走近那女孩,湊著(zhù)她的耳朵悄悄說(shuō)了幾句話(huà)。

一會(huì )兒,那女孩馬上大口大口地吃起菠菜來(lái),邊吃邊斜視著(zhù)哥哥。那太太很納悶,把服務(wù)員拉到一邊問(wèn):“您用了什么辦法,讓我那犟丫頭聽(tīng)話(huà)?”服務(wù)員滿(mǎn)面春風(fēng)地說(shuō):“我剛才激妹妹的話(huà)是:‘哥哥不是老欺侮你嗎?吃了菠菜,長(cháng)得比他更胖更有力氣,他還敢碰你嗎?,”旁觀(guān)的大村暗暗稱(chēng)絕:“太妙了,自己的軟件銷(xiāo)售不用愁啦!”第二天他叩開(kāi)了一家紡織公司采購部負責人辦公室的門(mén)。

大村不再滔滔不絕地自我吹噓,而是微笑著(zhù)問(wèn):“先生,貴公司目前最關(guān)心的是什么?貴公司有什么煩惱的事嗎?”負責人嘆了口氣:“承蒙先生這么關(guān)心,我就直說(shuō)了吧,我們最頭痛的問(wèn)題,是如何減少存貨,如何提高利潤率?!薄笆堑?,你的庫存越多,你所發(fā)生的人力、物力費用就越多。

一天多一點(diǎn)兒,一月多一點(diǎn)兒,一年兩年之后可就是大數目了?!贝蟠逭f(shuō),“我可以馬上回公司,請專(zhuān)家為你設計一套方案,以幫助你減少存貨,增加利潤率?!钡诎颂?,大村再度去拜訪(fǎng)那位采購部負責人,出示了那套方案資料。

采購部負責人看了之后,立刻喜上眉梢:“先生,太感謝您啦!請把資料留下,我要向上級報告,我們肯定要購買(mǎi)您的電腦軟件?!焙髞?lái),他果真買(mǎi)下了大村的一套軟件。

給顧客一個(gè)購買(mǎi)的理由

任何人做事都是需要理由的,一個(gè)好的理由會(huì )極大地激發(fā)一個(gè)人的激情和活力。同樣,顧客作出購買(mǎi)決定也是需要理由的。

創(chuàng )造客戶(hù)需求應該注意以下幾點(diǎn)。

(1)在開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)工作之前一定要做好調查工作,做到知己知彼。

(2)先別急于開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)工作,要以對方的需求為重。

(3)銷(xiāo)售的產(chǎn)品一定要跟對方的需求聯(lián)系起來(lái),否則創(chuàng )造再多的需求也達不到營(yíng)銷(xiāo)的目的。

(4)要把創(chuàng )造對方需求當做自然而然的事,不要給客戶(hù)一個(gè)為了報答你的幫助才購買(mǎi)你的產(chǎn)品的感覺(jué)。

每個(gè)客戶(hù)都有自己的需求,只要你懂得去創(chuàng )造他們的需求,他們是很愿意與你進(jìn)行交易的。

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