目前母嬰店越開(kāi)越多，但都有常見(jiàn)的弊端，李二店內裝潢，員工素質(zhì)等問(wèn)題，也許你沒(méi)有注意到，這是一個(gè)問(wèn)題，但當這些成為大眾化以后，你拿什么來(lái)吸引人的眼球？

常見(jiàn)的母嬰店問(wèn)題

第一，門(mén)店的裝修趨于豪華化。一個(gè)母嬰門(mén)店的門(mén)頭投入動(dòng)輒就是三兩萬(wàn)，甚至更高，櫥窗、貨架檔次也在進(jìn)一步提升！

第二，商品引進(jìn)隨意化。商品的采購根本沒(méi)有權衡的維度與評估的標準，不是因為供應商的利益誘惑就是行業(yè)展會(huì )上的一個(gè)“發(fā)現”，一個(gè)門(mén)店銷(xiāo)售占比不足5%的小品類(lèi)，品牌數量就可以達到數十個(gè)，SKU數量更是達到數百個(gè)之多！

第三，員工培訓欠缺。采購與店長(cháng)缺乏基本的品類(lèi)管理常識；后臺管理缺乏基本的數據分析與支撐；營(yíng)運處于無(wú)序化運作，基層的員工培訓僅僅停留在基本產(chǎn)品知識與售賣(mài)技巧兩個(gè)方面。

第四，促銷(xiāo)設計簡(jiǎn)單化。門(mén)店從來(lái)不缺乏促銷(xiāo)，但促銷(xiāo)活動(dòng)僅限于“特價(jià)、買(mǎi)贈”，簡(jiǎn)單而言就是“變相的降價(jià)”，而且日復一日的沒(méi)有任何變化；實(shí)際促銷(xiāo)效果有限。

第五，營(yíng)運管理缺乏標準化。無(wú)論是空間管理、品類(lèi)分區、商品陳列、促銷(xiāo)管理都缺乏相應的標準與規范！

這些問(wèn)題，您發(fā)現了嗎，門(mén)店相當于一個(gè)人的臉面，如果許多人長(cháng)得一樣，你還會(huì )花費心思去記住他嗎？