據相關(guān)機構預測2018年新生兒將達到1800萬(wàn)，其中2015年農村母嬰市場(chǎng)人均消費12000元，城市母嬰市場(chǎng)人均消費22000元，這個(gè)消息對于母嬰從業(yè)者來(lái)說(shuō)看似是利好消息，看似政策帶來(lái)了人口紅利，母嬰行業(yè)真正的春天又一次來(lái)了嗎？二是奶粉新政的出臺，讓多少奶粉企業(yè)在過(guò)去的一年過(guò)得提心吊膽。

一、母嬰店的BCP特點(diǎn)

中國的母嬰店，目前是紅海而絕不是藍海，且呈現以下BCP的特點(diǎn)：

1、Big——市場(chǎng)規模大

這就是眾多人對母嬰市場(chǎng)趨之若鶩的根本原因。每年新生兒出生率1700萬(wàn)左右，人口基數大和二胎人口紅利注定這是一個(gè)前景廣闊的市場(chǎng)，在數以萬(wàn)億計的母嬰行業(yè)規模下，零售店的地位也將凸顯出來(lái)；

2、Confused——戰國群雄割據時(shí)代

現在的母嬰店基本上分為四大類(lèi)：

一類(lèi)是以孩子王、樂(lè )友，貝貝熊、嬰之島等為代表的全國性或局部省份的母嬰連鎖機構，這些機構經(jīng)營(yíng)時(shí)間較長(cháng)，已經(jīng)成為專(zhuān)業(yè)度很高的母嬰企業(yè)，近幾年這類(lèi)型企業(yè)借助資本的力量，進(jìn)行全國市場(chǎng)拓展，謀求在資本市場(chǎng)的上市；另外這類(lèi)型企業(yè)很好地將線(xiàn)上和線(xiàn)下銷(xiāo)售有機結合在一起企業(yè)的競爭力逐步增強；

第二類(lèi)是以貝貝拉姆，阿拉小優(yōu)，愛(ài)親、陽(yáng)光苗苗等為代表的加盟連鎖店，這些機構的核心特點(diǎn)就是抱團取暖；

第三類(lèi)是各地級或縣級市場(chǎng)的排名前3的優(yōu)質(zhì)母嬰店，多具備一定的規模，但是向外發(fā)展乏力，同時(shí)要抵御外來(lái)大連鎖的市場(chǎng)競爭；

第四類(lèi)是不愿意被別人收購的中小型母嬰店，多以夫妻店形式存在，經(jīng)營(yíng)的特征主要以銷(xiāo)售產(chǎn)品，尚未提供專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。

3、Profession——專(zhuān)業(yè)度高

現在的母嬰店生存的根本就是給消費者提供價(jià)值，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。母嬰店不僅要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，還要給消費者提供他們期待的服務(wù)，比如育兒知識，早期教育，嬰兒水療，產(chǎn)后康復，幼兒心理輔導等。僅僅靠產(chǎn)品銷(xiāo)售已經(jīng)無(wú)法適應當今激烈的競爭環(huán)境了。

所以應該規劃出自己的店面需要什么？應該做些什么？如何應對行業(yè)的變化？等等都是現在母嬰店長(cháng)應該考慮的！