母嬰店|換種思維贏(yíng)顧客商機
在零售終端,許多開(kāi)店搞經(jīng)營(yíng)的零售商戶(hù)們都會(huì )這樣說(shuō),現在,生意真是越來(lái)越難做了。尤其是銷(xiāo)售淡季,有些零售店主感覺(jué)會(huì )更深。而顧客滿(mǎn)意度對提升店鋪盈利水平、保持店鋪健康發(fā)展有著(zhù)十分重要的意義。據有關(guān)資料顯示,任何一家零售企業(yè)只要降低5%的顧客流失率,就能增加75%-85%的利潤。同時(shí),一個(gè)滿(mǎn)意的顧客會(huì )引發(fā)8筆潛在生意,其中至少有1筆成交,而一個(gè)不滿(mǎn)意的顧客會(huì )影響25個(gè)人的購買(mǎi)意愿。由此可見(jiàn),贏(yíng)得顧客信任度、滿(mǎn)意度和忠誠度對零售經(jīng)營(yíng)發(fā)展就如同去迎接挑戰、迎娶商機。
同樣的市場(chǎng),面對同樣的顧客群,換一種思維,就贏(yíng)來(lái)了皆大歡喜的結局。作為開(kāi)店做生意的零售店主,同樣有著(zhù)借鑒的價(jià)值。其實(shí)許多商品不是沒(méi)有市場(chǎng),而是我們沒(méi)有去挖掘市場(chǎng)的銷(xiāo)售潛力,坐等著(zhù)商機白白流失,甚是可惜。沒(méi)有打不開(kāi)的市場(chǎng),也沒(méi)有銷(xiāo)售不出去的商品。為什么有的商品別人銷(xiāo)售得紅紅火火,而到你這兒就無(wú)人問(wèn)津了,在很多時(shí)候,也是我們沒(méi)有換一種顧客思維另僻蹊徑所造成的結果,從而使商機流走,經(jīng)營(yíng)處于被動(dòng)的重要原因。
由此,換種思維贏(yíng)得顧客了,也就等于在為自身迎來(lái)商來(lái)。有顧客人流就有商機,就會(huì )有買(mǎi)賣(mài)可做,這需要零售業(yè)經(jīng)營(yíng)者運用一雙“商眼”去看,只要多動(dòng)腦筋,細心觀(guān)察,才能捕捉到“顧客商機”。