隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，鄉鎮的消費水平也在不斷的提高，便利店在鄉鎮也有了更好的發(fā)展基礎。那么便利店未來(lái)幾年在鄉鎮中經(jīng)營(yíng)的時(shí)候，需要注意些什么呢？
一、鄉鎮便利店同樣要講究氛圍
現在鄉鎮生活水平得到空前提高，生活質(zhì)量也有了質(zhì)的飛躍，作為面對廣大農村市場(chǎng)的鄉鎮零售店，也更應該注重門(mén)店衛生和店面形象，這不僅是對顧客尊重，也是提升自身形象，招來(lái)人氣的關(guān)鍵。
二、要跟得上鄉鎮人的消費步伐
隨著(zhù)鄉鎮眼界的不斷拓寬，現代消費方式已經(jīng)在農村興起。立足于農村鄉鎮，甚至是居民集中區的市場(chǎng)，是零售店避開(kāi)中心城區激烈競爭、發(fā)展壯大的一種方式。
從目前的農村、鄉鎮市場(chǎng)來(lái)看，其消費者人數相對于一些大城市來(lái)講要少很多，其零售商店也以微型、小型和個(gè)體戶(hù)為主，很少有大型的旗艦店、品牌店。
雖然鄉鎮的消費水平較低，但是，如果要將鄉鎮周?chē)髯匀淮迦丝诶奂悠饋?lái)，人數依然是巨大的；而日常消費品依然是每家每戶(hù)需求的，累加起來(lái)其銷(xiāo)售量同樣是巨大的;零散的鄉鎮商店、小型的夫妻老婆店等已明顯滿(mǎn)足不了當前農村、鄉鎮消費者的需求，它們正需要具有規模的超市來(lái)取代，尤其是品牌形象獨立、鮮明的品牌便利店。
三、便利店該如何定位
不管是鄉鎮還是消費結構相對較高的大中型城市，特色店鋪永遠是吸引顧客的有效手段。就目前來(lái)講，由于國家對新農村投入的不斷加大，幾乎各個(gè)鄉鎮都有較大的商機。
但是，現在的鄉鎮市場(chǎng)存在大量的各類(lèi)私營(yíng)小店鋪，經(jīng)營(yíng)成本低，商品價(jià)格低，管理水平低。由于顧客居住分散，進(jìn)入的初期階段對應的業(yè)態(tài)最好是小型便利店。在這樣的市場(chǎng)里，要想樹(shù)立品牌特色和差異化，一定要先開(kāi)好自己的品牌店。
品牌是零售店生存和發(fā)展的基礎，在競爭激烈的零售終端，誰(shuí)能擁有自己的品牌，并且得到顧客的認可，誰(shuí)就能在終端市場(chǎng)占取一席之地。
四、鄉鎮便利店主要有哪些商品
鄉鎮便利店要做好消費群體及消費結構的定位，消費群體應以周?chē)拇迕駷橹?，而消費結構應以?xún)r(jià)廉物美為銷(xiāo)售重點(diǎn)。
聽(tīng)說(shuō)這么一個(gè)故事：一個(gè)農民用5元買(mǎi)了一件兩只袖子不等長(cháng)的襯衣，別人問(wèn)他為什么，他回答說(shuō)袖子卷起來(lái)就可以下田，長(cháng)短又有什么關(guān)系，關(guān)鍵的一點(diǎn)是實(shí)惠，同時(shí)，還是要他們用得著(zhù)的、離不開(kāi)的商品。
比如，在鄉鎮零售店，雨靴比防紫外線(xiàn)雨傘好賣(mài)，散裝食品比袋裝食品好賣(mài)，為什么呢?因為村民們更注重實(shí)用性。
銷(xiāo)量好的商品有：10元以下的卷煙、酒，5元左右的大瓶飲料賣(mài)得比較快，生鮮區的板油、網(wǎng)油，還有平價(jià)的背心、襯褲等等。
這些商品在大的賣(mài)場(chǎng)要么沒(méi)有，要么銷(xiāo)售占比微乎其微，但如果放在鄉鎮便利店，這些卻會(huì )成為深得百姓喜歡的主力商品。
同時(shí)，要針對農村的消費特點(diǎn)組織好貨源，如單灶爐具、門(mén)簾子、地板革、大洗衣盆、板鞋、黃膠鞋、插秧水靴等等都要作為便利店的重點(diǎn)商品。
那么，在便利店需要設置哪些商品區最能滿(mǎn)足農村、鄉鎮消費者的需求呢?鄉鎮超市應該側重于設置這些區：食品區、日化品、電器區、服飾區、兒童用品區、綜合區。
其中食品區主要包括飲料、袋裝即食品、農村炒貨、油鹽醬醋等食品;日化品主要為農村消費者銷(xiāo)量較大的日化產(chǎn)品;電器區要選擇一些經(jīng)濟實(shí)惠，并且是經(jīng)久耐用的電器。
服飾區主要由各類(lèi)男女服飾和鞋襪專(zhuān)柜組成，要注意的是服飾檔次一定要分開(kāi)，高低檔產(chǎn)品的比例建議為3：7;兒童用品區是一個(gè)非常有消費潛力的區，不論是剛呱呱落地的嬰兒，還是1至12歲的兒童，其消費量都是巨大的。
五、鄉鎮便利店如何獲利
在現行的成本管理中，最大的費用一是房租成本，二是人工成本，三是物流成本。鄉鎮便利店租賃費用低，同時(shí)，農村人力資源豐富，人工成本可以減到最低，布局成線(xiàn)成塊成網(wǎng)、配送成本力求最低，當前，最有效的辦法就是“小物流，本地化”。
鄉鎮便利店在價(jià)格競爭上沒(méi)有任何優(yōu)勢，必須不斷地強調商品質(zhì)量和生活品質(zhì)，注重附加的價(jià)值增值服務(wù)，才能逐步贏(yíng)得消費者的信任。母嬰店的各位老板們，你們總結出母嬰店運營(yíng)聽(tīng)方法了嗎？